這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業團隊不可的。

確實不是，我這么說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。對一個平臺來講，閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

當然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這么多去創業，難道不是泡沫。同樣的，廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業團隊不可的。

99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。早前，看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

問題在于，對于傳統圖文類內容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據，全部有明顯的錯誤。這讓他有了更大的想法，他們可以尋求融資，“孵化”50個外國人，打造上百個不同的內容單元。

直播：互相認識了對方的世界英國留學生Saul和高佑思不一樣，他完全是無意之中走上網紅之路。“后來上了高中才知道，李小龍老師原來是美國人。

Saul一直都很喜歡唱歌，現在他在映客找到了成千上萬個愿意聽他唱歌的人，夸他唱歌好聽、說中文標準，他覺得很開心。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。